Hvordan skaper vi resultater sammen uten å miste oss selv når relasjonene blir vanskelige? Ledere står ofte i relasjoner de ikke har valgt, og har ansvar for både mennesker og resultater. Min drivkraft er å hjelpe ledere til å stå stødig i dette – med større kontakt med seg selv, og dermed også med menneskene rundt seg. Samtidig ønsker jeg å synliggjøre hvor avgjørende kvaliteten på relasjonene er for resultatene vi skaper sammen.

Torill (f. 1970) har tatt Profesjonsstudiet i pedagogikk (6,5 år) ved Universitetet i Oslo, med fordypning i organisasjonsutvikling og ledelse, samt ett semesters studier i sosialantropologi og grunnfag i sosiologi.

Ved Universitetet i Oslo fordypet hun seg i systemisk tenkning, lærings- og motivasjonspsykologi — hvordan voksne lærer og utvikler seg i organisasjoner — og i den individuelle samtalen som læringsarena. Coaching, veiledning, mentoring og rådgivning ble studert som atskilte fagdisipliner, inkludert grenseoppgangen mot terapi.

Kort tid etter fikk hun sin første praksis som coach og veileder ved UiO, i arbeid med laveregradsstudenter — starten på en faglig fordypning hun har videreført gjennom hele yrkeslivet.

Hun har i tillegg, over en periode på fire år, tatt utdanning ved Makani Academy i Danmark, Sverige og på Kypros. Dette inkluderte Master Practitioner i NLP-coaching, Voice Dialogue og hypnoseteknikker. Senere har hun fordypet seg videre hos sentrale fagpersoner og fagmiljøer: Marshall Rosenbergs ikke-voldelige kommunikasjon, nivå I og II, ved Center for Nonviolent Communication i Danmark; somatisk coaching via Coaches Rising i Nederland, med Richard Strozzi-Heckler, PhD i psykologi og grunnlegger av Strozzi Institute i Oakland, USA, som hovedlærer; Internal Family Systems med grunnleggeren Richard C. Schwartz, PhD i par- og familieterapi, fra IFS Institute i Illinois, USA, som hovedlærer; samt maktdynamikk og traumeinformert coaching hos internasjonalt erfarne coacher. I tillegg har hun studert østlige perspektiver på menneskelig utvikling, buddhisme og tibetansk meditasjon ved Karma Tashi Ling i Oslo.

Gjennom mer enn 8 000 samtaler med ledere og over 70 lederutviklingsprosesser har Torill utviklet en dyp forståelse av hva som skjer mellom mennesker når samarbeid fungerer – og når det blir krevende.

I Ergo Credo siden 2017. Tidligere partner i Assessit i over seks år, Training & Development Manager i Coca-Cola Norge (del av HR-ledergruppen, nordisk og internasjonalt samarbeid), konsulent i Tennebø & Partners med oppdrag innen omstilling i offentlig sektor, og avdelingsleder i Reaktorskolen, den gang del av ISS-konsernet.