Ledercoach · Mentor · Prosessveileder

Torill Landgraff Bratlie

Torill hjelper ledere med å forstå hva som står i veien når de ønsker å være tydelige, få gjennomslag eller håndtere krevende relasjoner. Sammen utvikler de strategier som gjør det mulig å nå målene lederen har satt seg – enten det handler om å komme ut av en fastlåst situasjon, påvirke vanskelige relasjoner, få med seg medarbeidere, eller skape endring.
Cand.paed. · UiO
Spes. Organisasjonsutvikling & ledelse
8 000+ ledersamtaler
Write your awesome label here.

Det begynte hjemme.

Jeg har stilt meg de samme spørsmålene så lenge jeg kan huske. Det begynte som yngst i en stor søskenflokk på en gård. Hvorfor opplevde vi de samme hendelsene så forskjellig? Hvorfor gikk noen i lås, mens andre ble diplomatiske? Hvorfor fant noen hverandre, mens andre gled fra hverandre? Jeg hadde ingen ord for det den gangen. Jeg bare la merke til at mennesker kunne være i den samme familien, oppleve de samme tingene – og likevel fortelle helt ulike historier.

Den nysgjerrigheten har fulgt meg gjennom hele livet. Først inn i studiene, senere inn i arbeidslivet. Gjennom mer enn 20 år, over 70 lederutviklingsprosesser og mer enn 8 000 samtaler med ledere, har én overbevisning blitt stadig tydeligere:

Ingen organisasjon er sterkere enn relasjonene sine.
Bak enhver strategi, beslutning og kultur står mennesker – og hvordan de forholder seg til hverandre.

Drivkraften

Torill hjelper ledere med å forstå hva som står i veien når de ønsker å være tydelige, bygge tillit og få gjennomslag. Med større innsikt i egne mønstre og reaksjoner blir det lettere å finne nye strategier for å stå stødig i seg selv – og lede med ro og klarhet.

Utdanning

Torill (1970) har Profesjonsstudiet i pedagogikk fra Universitetet i Oslo, med fordypning i organisasjonsutvikling og ledelse, i tillegg til sosiologi og sosialantropologi. Hun har fordypet seg i systemisk tenkning, lærings- og motivasjonspsykologi – hvordan voksne lærer og utvikler seg i organisasjoner – og i den individuelle samtalen som læringsarena, gjennom coaching, veiledning og mentoring. Senere har hun bygget videre med nevrovitenskap, voice dialogue og ikke-voldelig kommunikasjon, og studert østlige perspektiver på menneskelig utvikling – ved skoler i Skandinavia, USA og Canada.

Erfaring

Gjennom mer enn 8 000 samtaler med ledere og over 70 lederutviklingsprosesser har Torill utviklet en dyp forståelse av hva som skjer mellom mennesker når samarbeid fungerer – og når det blir krevende.

Yrkesbakgrunn

I Ergo Credo siden 2017. Tidligere partner i Assessit i over seks år, Training & Development Manager i Coca-Cola Norge (del av HR-ledergruppen, nordisk og internasjonalt samarbeid), konsulent i Tennebø & Partners med oppdrag innen omstilling i offentlig sektor, og avdelingsleder i Reaktorskolen på oppdrag for NAV.

Utvalgte oppdragsgivere siden 2003

NorSea · Skanska · Veidekke Eiendom · Nordr · Ferd · Nortek · BDO · NRK · WWF · Spacemaker · Entra Eiendom · Subsea7 · Tomra · BEKK Consulting · Tekna · Avinor · Statistisk sentralbyrå · offentlige tilsyn og direktorat · Kunnskapsdepartementet – og en rekke ledere i privat næringsliv og offentlig sektor gjennom mer enn 20 år.