Coaching for ledere

Du har ansvar for mange.
Hvem hjelper deg?

Når mange ser til deg for svar, trenger du også noen å sparre med. De fleste ledere har høy kompetanse – utfordringen er å se klart når presset øker, kompleksiteten tiltar, relasjonene blir krevende eller viktige beslutninger må tas.

kjenner du deg igjen?

Kanskje er det noe av dette som opptar deg akkurat nå?

  • Jeg står overfor komplekse strategiske dilemmaer.
  • Jeg står i et press som begynner å tære på meg.
  • Jeg står i krevende relasjonelle utfordringer.
  • Jeg utsetter en samtale jeg vet jeg må ta.
  • Jeg bruker for mye energi på enkelte relasjoner.
  • Jeg får ikke gjennomslag.
  • Jeg kjenner på press og ansvar alene.
  • Jeg er usikker på neste steg.
  • Jeg vet hva jeg burde gjøre, men får meg ikke til å gjøre det.

Vi er en strategisk samtalepartner
for ledere.

Ledere står sjelden fast fordi de mangler kompetanse. Ofte står de fast fordi situasjonen er kompleks, perspektivene mange og konsekvensene store – og fordi vi alle kan bli fanget av våre egne perspektiver. Gjennom fortrolige samtaler hjelper vi deg å se klarere, utfordre egne antakelser og finne flere handlingsalternativer. Slik blir det lettere å ta klokere beslutninger og skape bevegelse i det som oppleves vanskelig.
hvem passer det for?

En profesjonell samtalepartner er nyttig når:

Møt en profesjonell samtalepartner
og få hjelp til å
komme videre. 

  • Du står overfor vanskelige avgjørelser.
  • Du har fått større ansvar.
  • Du står i krevende relasjonelle utfordringer.
  • Du ønsker å utvikle deg som leder.
  • Du kjenner at noe ikke fungerer, men er usikker på hva.
  • Du vil ha en fortrolig samtalepartner utenfor organisasjonen.

Når du utvikler deg, påvirker det flere enn deg.

Måten du leder på påvirker mennesker hver eneste dag. Beslutningene du tar, samtalene du har og relasjonene du bygger setter spor. Derfor handler coaching sjelden bare om deg – det påvirker teamet ditt, samarbeidet rundt deg og resultatene dere skaper sammen.

Hvorfor velger ledere Ergo Credo?

En sparringpartner utenfor spillet

Du står i krysspresset mellom ledergruppen over deg og teamet under deg. Vi er en ekstern, fortrolig partner uten egeninteresse i den interne dynamikken – som tør å utfordre deg, og som hjelper deg å se klart der det er vanskeligst.

Vi kjenner rollen du står i

Mer enn 8 000 samtaler med ledere – fra børsnoterte selskaper til offentlige direktorat, siden 2003. Vi vet hva det krever å lede med ansvar, men uten å ha siste ord – og hvordan du får gjennomslag når du ikke kan bestemme alene.

Endring som merkes – oppover og nedover

Målet er ikke innsikt for innsiktens skyld. Målet er klokere beslutninger, sterkere relasjoner og mer gjennomslag – endringer både ledergruppen din og teamet ditt legger merke til.

Resultater

Noen resultater for kundene våre

Startet et datterselskap
Coachingen ga nye muligheter, mot til å handle og gjennomslag for å gå videre.
CEO • 9 MND. FORLØP
Tok tilbake styringen
Etter et fastlåst forløp i toppledelsen tok konsernsjefen styringen tilbake – og ledergruppen merker forskjellen.
Konsernsjef • 3 MND. FORLØP
Gjennomslag for endring
Fikk gjennomslag for en større endringsprosess, og står tryggere i ledergruppen.
Konserndirektør HR • 12 MND. FORLØP
Fra frustrasjon til innflytelse
Fikk fast plass i toppledergruppen og brukte hele kapasiteten sin – fra lang tids frustrasjon over å være på feil plass, til større ansvar og reell innflytelse i virksomheten.
Mellomleder • 12 MND. FORLØP
Kortere vei til beslutninger
Det som før låste seg i diskusjoner og omkamper, ble lettere å lande. Lederen fikk hjelp til å se hva som egentlig stoppet beslutningene – og ledergruppen begynte å bevege seg raskere.
CEO • 9 MND. FORLØP
Beholdt en nøkkelmedarbeider
En viktig medarbeider var på vei ut gjennom en konflikt. Ved å forstå hva den egentlig handlet om, klarte lederen å gjenopprette tilliten – og beholde både medarbeideren og arbeidsroen.
Mellomleder • 6 MND. FORLØP
Fra utmattet og på vei ut – til en avdeling som leverer igjen
En leder nær ved å gi opp lærte å være tydelig på en god måte, og tok tak i uro, holdninger og relasjoner – ikke bare tall. Resultatet: to medarbeidere som fant en bedre vei videre, og resultater tilbake på plass.
Avdelingsleder • 12 MND. FORLØP
Omstilling uten å miste teamet
Omstilling skaper ofte uro og avstand. Her ble teamet holdt samlet gjennom endringen, fordi lederen turte å være tydelig og samtidig ta vare på relasjonene.
Direktør • 6 MND. FORLØP
Tok endelig samtalen som var utsatt for lenge
En betent relasjon i ledergruppen tappet både energi og samarbeid. Ved å forstå hva som egentlig sto på spill, turte lederen å ta samtalen på en trygg måte – og et anstrengt forhold ble til et fungerende samarbeid.
Mellomleder · 4 MND. FORLØP

Hvordan foregår et samtaleforløp?

Vi leverer verdien av erfaring – og
verdien av
resultatene du oppnår.

Strategisk samtaleforløp i 6 steg:

1

Vi avklarer hva som faktisk står på spill.

Vi starter med å forstå situasjonen du står i, hvilke utfordringer som opptar deg, og hva du ønsker å oppnå. Ofte blir målet tydeligere allerede i løpet av den første samtalen.

2

Vi utforsker det du ikke ser alene.

Gjennom fortrolige samtaler får du hjelp til å se mønstre, perspektiver og handlingsrom som ofte er vanskelige å få øye på når du står midt i situasjonen selv.

3

Du prøver ut nye grep i praksis.

Verdien oppstår ikke i samtalen alene. Mellom møtene omsetter du refleksjonene til handling i lederhverdagen, og tar med erfaringene tilbake til neste samtale.

4

Du har tilgang når situasjonen krever det.

Noen utfordringer kan ikke vente til neste avtale. Ved behov kan du ta kontakt mellom samtalene for å sparre om krevende beslutninger, konflikter eller situasjoner som har oppstått.

5

Vi samler læringen og ser veien videre.

Mot slutten av forløpet ser vi på hva som har endret seg, hvilke erfaringer du tar med deg videre, og hvordan du kan fortsette utviklingen på egen hånd.

6

Utviklingen fester seg.

Målet er ikke innsikt som forsvinner når forløpet er over, men nye måter å lede, kommunisere og ta beslutninger på som blir en del av hvordan du jobber videre.
strategisk samtalepartner

Torill Landgraff Bratlie

I mer enn 8 000 samtaler siden 2003 har Torill hjulpet mellomledere og toppledere gjennom krevende relasjoner, vanskelige beslutninger og omstillinger. Hun er cand.paed. fra Universitetet i Oslo med fordypning i organisasjonsutvikling og ledelse, har vært partner i konsulentbransjen og hatt lederansvar for kompetanseutvikling i næringslivet, og har selv hatt skoene på som leder. Torill har bakgrunnen til å forstå hvordan ledere og organisasjoner fungerer, motet til å gå inn i det mange helst styrer unna, og blikket som ser hva som faktisk rører seg i et menneske – frykten, forsvaret og mønstrene som holder oss fast. Og hun har styrken til å bli stående i det vanskelige sammen med deg, helt til noe løsner.
Write your awesome label here.
 Ingen organisasjon er sterkere enn relasjonene sine. Bak enhver strategi, beslutning og kultur står mennesker – og hvordan de forholder seg til hverandre.
Write your awesome label here.
strategisk samtalepartner

Morten Teien Sekkeseter

Morten Teien Sekkeseter er en erfaren samtalepartner som har hatt mer enn 1000 individuelle samtaler. Morten benytter en kombinasjon av coaching, veiledning og rådgivning. Du vil bli tatt godt hånd om.
se hva du kan forvente

Møt Torill – hør hva coaching hos oss handler om

På to minutter forteller Torill hvordan et samtaleforløp ser ut, hvem det passer for, og hva du kan forvente å sitte igjen med.
Write your awesome label here.

Hva ledere sier

Jeg hadde ikke vært der jeg er i dag uten coachingen!
Konserndirektør HR
Jeg har aldri hatt denne type samtale tidligere i livet. Torill er ekte og hun er ikke redd for meg. Det er kanskje litt rart å si, men du "kommer ikke unna" med forklaringer. Det har vært veldig nyttig og forfriskende å ha samtaler med Torill.  
CTO
Vi hadde aldri startet datterselskapet vårt uten hjelp fra Ergo Credo. Jeg så nye muligheter og fikk mot i prosessen. 
CEO
Torill er erfaren og klartenkt og jeg får brynt meg sammen med henne. Jeg har stor nytte av samtalene våre
CEO
Jeg var skeptisk fordi jeg har vært med på flere lederprogram de siste 20 årene. Men jeg har faktisk tatt rollen som konsernsjef tilbake slik vi snakket om. Ledergruppen gir tilbakemelding på at de merker at ting skjer. Dette var nyttig og bra.
Konsernsjef
Det har vært nødvendig for meg å sjekke inn med Torill med jevne mellomrom, både for å ha noen eksterne å sparre med og fordi jeg vet jeg får gode innspill knyttet til relasjonene i ledergruppen.
CEO
Jeg fikk den beste hjelpen jeg kunne få i en veldig krevende situasjon. 
Avdelingsleder

Klar for en fortrolig samtale?

Ta kontakt for en uforpliktende prat om situasjonen du står i, og hvordan et samtaleforløp kan se ut for deg.

Takk for at du følger oss. 
Vennlig hilsen
Oss i Ergo Credo

Lederutvikling

Relasjonsprogrammet®
Coaching
Prisbelønte foredrag
Kulturutvikling

Ergo Credo AS

Kontakt oss
Personvern
Vilkår og betingelser
© 2026 Ergo Credo AS • Stiftet 2011 • Et norsk lederutviklingsselskap • Leverer tjenester online og onsite.
Relasjonsprogrammet er et registrert varemerke tilhørende Ergo Credo AS.